为了避免浪费，
春联印刷厂必须首先避免生产过剩。对于印刷，数量越多，相对单价越便宜。然而，往往存在一些情况，即生产量大于实际生产量。生产过剩将导致大量半成品和成品积压在工厂，这不仅会占用其他空间。这也会带来一些麻烦。例如，它可能会给自己的营业额带来困难。它消耗整个企业的空间、资本和人力资源。在这种情况下，它不仅不能给企业带来好处，还存在库存风险，这增加了整个企业的风险。
另一方面是停机和等待。
春联印刷厂最担心的是由于没有收到工作或设备故障造成的停工，以及配色准备时间长，以及原材料到货等待时间长，反复停工和配色。这导致了极大的时间浪费。有时，一些客户希望看到一些颜色。因此，我们需要等待他。在等待客户的过程中或客户到达后，我们不断加载和卸载电路板并更改版本，这可能会造成浪费。因此，我们必须在这里做一个总结，做出更好、合理的安排，让整个机器运转起来，尽量避免浪费停机时间。
当然，在管理上也有问题。对于
春联印刷厂来说，可能存在一些不合理的人员配置。只有更加合理的人员安排，才能发挥最大的作用。当员工的知识、技能、经验或团队精神得到充分利用时，意味着他们避免了浪费，也就是说，我们必须做好日常管理工作，根据自己的个人特点或特点，安排更合理的工作。同时，我们应该更加注重管理水平和管理效率，对整个工厂的管理实施一定的考核制度，使他们在工作时间内最大限度地提高工作效率和工作价值。
